経営経験 過去の失敗体験をお伝えする仕事 過去の失敗体験をお伝えする仕事 2024.09.13 コラム ブログ 年に数回だけ、人前でお話しする仕事が舞い込んできます。 家業の代表取締役を退任したあとのインタビュー 家業の代表取締役を退任した後に、事業を引き継いだ投資ファンド経由で取材依頼がありました。破綻の経緯をインタビューして記事にしたいと言うのです。ファンドは受けて構わないと言うし、私も愛読していた連… 続きを読む 従業員を入れ替えてでも事業を存続させる覚悟があるか 従業員を入れ替えてでも事業を存続させる覚悟があるか 2024.07.31 コラム ブログ 時に厳しい判断を迫られるのが地方中小企業の経営者です。事業を存続させるためには、必ずしも雇用の維持だけが正解ではありません。広い視野でもって判断を下す必要があります。 顧客と従業員の年齢を合わせる ある企業の経営者とお話ししたとき、その会社の成り立ちを丁寧に説明してもらうことができました。私もた… 続きを読む クレームへの対処法 クレームへの対処法 2024.07.30 コラム ブログ 最近、立て続けにクレーム対応をする機会がありました。どちらも私に責任がない案件でしたが、行きがかり上、私が前面に出て迅速に収束させてしまいました。 まずは聞く 仕事をしていたらクレームは発生してしまうものです。クレームを起こさないようにできれば良いのですが、そんな事は無理です。いつか必ず、どなた… 続きを読む 社会とのつながりを作る 社会とのつながりを作る 2024.07.11 コラム ブログ アメリカ人の1割「親しい友人いない」 広がる孤独のワケは 日本経済新聞 電子版 2024/7/11 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC091G30Z00C24A7000000/ 記事では、「社会とのつながりが不足すると、1日15本のタバコを吸… 続きを読む 第三者に出資してもらって本当に良いのですか 第三者に出資してもらって本当に良いのですか 2024.06.06 コラム ブログ 出資してもらいたいと考える経営者の中には、困ったことに自分で行動しようとしない人がいます。 「出資してもらいたい」という経営者 中小企業支援に携わっていると、VC等から出資してもらいたいと訴える経営者とお話しすることがよくあります。そうした経営者に多いのが、自ら何の行動も起こしていないことです。… 続きを読む 外注先と気持ちよく取引するために必要な心構え 外注先と気持ちよく取引するために必要な心構え 2024.05.31 コラム ブログ メルマガのカバーアートを作ることにしました。 メルマガのカバーアートを依頼した 新しくメルマガを始めることにしていて、現在はサンプル号を審査してもらっている段階です。正式にスタートするまでに準備しておくべきことがいくつかあり、今日はカバーアートをイラストレーターさんに発注しました。 まぐまぐの… 続きを読む 上に立つ者の責任について考える 上に立つ者の責任について考える 2024.01.21 コラム ブログ 地方中小企業において、経営者は最終責任者です。「責任」について書いてみます。 「知らない」と言えないのが経営者 家業の代表取締役を務めていた時に心がけていたことの一つが、過去も含めて会社の責任を負うということ。どういうことかというと、就任前の出来事も含めて自分の責任だと受け止めるようにしていまし… 続きを読む 「押し付ける」と「任せる」と「信じる」の違い 「押し付ける」と「任せる」と「信じる」の違い 2024.01.09 コラム ブログ ある地方中小企業の経営者は随分と細かいことまで自分で指示をしてしまうタイプ。従業員が育たないのでいつまで経っても忙しそうにしています。地方中小企業の経営者に必要なのは「信じる勇気」です。 押し付ける 何かを「押し付ける」というのは、後がどうなろうと気にせずに案件を放り投げる行為。スキルを持たない… 続きを読む 地方中小企業の経営者に求められる、動じないメンタルの作り方 地方中小企業の経営者に求められる、動じないメンタルの作り方 2023.12.22 コラム ブログ 「岡田は何が起こってもあまり動揺しないよね」と言われたことがあります。どのような経験を経て、今のような性格になってしまったのかを書いてみます。 人生で最も緊張したのは高校ボート部のレース これまでの人生で最も緊張した瞬間を挙げるとしたら、高校2年の春に臨んだレースのことを思い出します。先輩3人に… 続きを読む 業績が窮境に陥っている経営者は従業員とどう向き合うべきか 業績が窮境に陥っている経営者は従業員とどう向き合うべきか 2023.12.11 コラム ブログ 長く事業を営んでいればピンチが訪れることもあるはず。その時に従業員とどのように向き合えば良いのでしょうか。 数字を伝える 一番下手な手は窮境に陥っている状況を従業員に隠そうとすること。経営者のよくわからない中途半端なプライドがあると、従業員に向き合おうとせずにこの手を選ぶことが多いようです。ただ… 続きを読む Page 1 of 5 1 2 3 4 5 Next > Last »