地方中小企業 会議の「当たり前」を疑った方が良いと思う話 会議の「当たり前」を疑った方が良いと思う話 2023.10.24 コラム ブログ 昨日今日と会議漬けでした。会議について考えてみます。 「いただいています」の濫用は聞き苦しい あるスピーカーが「⚪︎⚪︎させていただいています」とか「⚪︎⚪︎させていただいていました」というのを多用していて、肝心の内容よりも気になってしまいました。堂々とお話しされれば良いのに、謙虚さを打ち出した… 続きを読む 地方中小企業の経営者は「数字」を苦手にしてはいけない 地方中小企業の経営者は「数字」を苦手にしてはいけない 2023.10.21 コラム ブログ 商売を営んでいるのであれば、どの商品がどれだけ売れて、どれだけ貢献してくれているかを把握するのは必須です。表面上の売上に惑わされずに利益率、利益額など貢献度を知っておかなければ実態を見失ってしまいます。 売上しか把握出来ていない経営者が多い ある関与先でのこと。新事業に取り組み初めて1年が経過し… 続きを読む 日経電子版で保存した記事(2023年10月) 日経電子版で保存した記事(2023年10月) 2023.10.20 コラム ブログ 日経電子版で保存した記事の中から、ここ最近で気になったものを紹介し、私の考えや連想したことを書いてみます。 (眼光紙背) 天は自ら助くる者を助く 日本経済新聞 電子版 2023/10/16 https://www.nikkei.com/article/DGKKZO75245320T11C23A… 続きを読む 経費削減だけをして仕事をした気になってはいけない 経費削減だけをして仕事をした気になってはいけない 2023.10.19 コラム ブログ 業績が悪化すると経費を削減しようと考える人がいます。間違いではありませんが、経費削減は何かを解決してくれるものではありません。売上を増やすための施策とセットで実行して初めて意味のある取り組みです。 JR九州のトイレが苦手 東京から福岡に引っ越して感じたことの一つが「JRのトイレが汚い」というもの… 続きを読む 顧問と社外取締役の違い 顧問と社外取締役の違い 2023.10.18 コラム ブログ 関与先とは何らかの形で契約させてもらっています。いずれも共通するのは定期的に訪問することに対する対価ではなく、「岡田と繋がる」ことに対して対価をいただいているということ。基本的に月1回訪問していますが、訪問しないことがあっても報酬は発生します。何かあった時に(何にも無くても)岡田と繋がることができる… 続きを読む そもそもの事業性を見抜くためにどこに着目するか そもそもの事業性を見抜くためにどこに着目するか 2023.10.17 コラム ブログ 中小企業支援に携わっていると様々な事業者との出会いがあります。売上アップを実現するには勝利の方程式や魔法の杖は存在しないわけで、そもそもの事業性を見極めるところからすべてが始まります。事業性を見抜くために私がどんなことに着目しているかを書いてみます。 ひと言で事業内容を説明できるか? 事業内容を… 続きを読む 地方中小企業の経営者が感性を磨く方法 地方中小企業の経営者が感性を磨く方法 2023.10.16 コラム ブログ 簿記やマーケティングの知識も重要ですが、そもそも経営者としての感性を持たなければ事業の舵取りなど覚束ないはず。カタカナ語を駆使したピッチが得意な自称経営者が、経営の泥臭い現場を受け入れられずに苦労しているのは何度も見聞きしていることです。地方中小企業の経営者が企業経営に必要な感性を磨く方法について書… 続きを読む コミュニケーションを円滑にする表現 コミュニケーションを円滑にする表現 2023.10.04 コラム ブログ お願い事をする、もしくは何かをしてもらった際に、ちょっとした言葉の使い方で反応が変化することがあります。どのような表現を用いるとコミュニケーションが円滑になるかを書いてみます。 「助かりました」 何かをしてもらった時に感謝の気持ちを明確に伝えるのは重要。私ははっきりと「〜してもらえたので助かりま… 続きを読む 中小企業支援事例の表面だけをなぞっても売上アップは実現しない 中小企業支援事例の表面だけをなぞっても売上アップは実現しない 2023.10.03 コラム ブログ 私が講演をする時に反応の良いコンテンツの一つが中小企業支援事例です。時間調整にも使うことにしていて、各事例をスライド1枚にまとめておき、端的に売上アップ事例を伝えるようにしています。 ただし、あくまで「端的に」伝えているのであって、お話しできるのは表面の部分のみ。事業者と共に取り組んだ事例に興… 続きを読む 在庫の山を作る前に必要な「先回り営業」 在庫の山を作る前に必要な「先回り営業」 2023.09.30 コラム ブログ 先日、あるプロジェクトについて相談に乗って欲しいと声を掛けられました。事業化を検討しているテーマについて、今後どのように行動すべきかわからなくなっているそう。よくある相談内容です。この先どのような案件になるかはわかりませんが、何をすべきかと問われれば「先回り営業をしましょう」とお答えすることが多いで… 続きを読む Page 11 of 26 < Prev 1 … 8 9 10 11 12 13 14 … 26 Next > Last »