講演の感想をご紹介します（2）
私の講演を聴いた方からの感想をご紹介します。
・嘘をつかない正直経営が、顧客の信頼を得ることを学ばせていただきました。
・話の内容に重みが感じられ、良い経験であった。当社のグループと背景がリンクする部分もあり興味深かった。
・業績が悪くなってからの、事業計画の立案や金融機関とのやり取り、スポンサー探しなど、非常に具体的な苦労がヒシヒシと伝わってきた。
・自社の経営者以外の方と直接接する機会は多くないため、大変参考になった。業績が順調な時ほど、新しいことにチャレンジする、誠実な対応をする。ことを念頭に行動していきたい。
・実際に事業譲渡をした方の話を直接聞くことができ、良い経験となりました。自身に置き換えてみて聞いていましたが、あの状況下で冷静に対応できることがすごいと思いました。
講演後にアンケート結果をいただけるとうれしいです
・大きな問題に直面した時の経営者としてのあるべき姿、正しい行動を学ぶことができた。岡田先生の会社を守るのではなく事業を守る、しいては和食器の文化を守るという意思の強さに感銘を受けました。
・業績悪化時に社長となり、その対応が主の話であったためV字回復するための手法などをお聞きしたかった。（結果論でもOKですが…）
・たち吉の社長を５年間従事し、その後事業譲渡されるまでの経緯、葛藤などされ、私と近い年齢ではありますが経験値の差は段違いですし、ご苦労されたからこそ今の職業に活かされてご活躍されているのだなと感じます。
・「破綻の真相」の多くの事例がそうであったように、多くの経営者の方が語りたくないであろうことをご教示いただいたことを学ぶ貴重な機会でした。
・弊社と同様に「老舗」といわれる企業の話をきくことができ大変参考になりました。特に印象に残るところとして、“会社が軌道に乗っている時こそ次なる柱を作る！”この点は今後もしっかり意識していきたいと思います。
講演後の質疑応答は楽しみな時間です。 どのような質問が多いのかご紹介します。 江戸時代から続く家業の事業譲渡に関して ここまで業績が悪化する前に事業構造の転換を図っていればよかったのではないか？ まったくその通りで、理想は業績のピークであった1990年頃までに、百貨店事業に替わる新しい事業に…
私の講演を聴いた方からの感想をご紹介します。 ・事業譲渡をされた方の貴重なお話をお伺いすることが出来ました。今回の事例を学ぶことで、経営上してはいけないことが理解できたと思います。 ・今まで成功体験などのうまくいっていた、うまくいった話が多かったが、今回のような体験談を聞けて良かった。 ・ピン…
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